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贯彻落实“三要求两转变”,全面推进下半年运营目标实现

时间:2019-07-25  来源:幸运彩票

7月12,客天下人整齐列队、挺拔站立,参加7月份升国旗仪式,并认真聆听地产及景区酒店的全民营销政策宣贯。

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在月度优秀员工颁奖仪式上,获奖员工不仅获得荣誉奖杯及胸章,还参加了“砸金蛋•赢豪礼”活动,获得公司送出的丰富奖品,以此激励全体客天下人向优秀标杆看齐,提升实际销售业绩冲刺全年目标。

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张小山总经理就河源公司下半年工作开展对全体员工提出三点要求:一是要念好客天下“心经”,坚决推行“永远走在时间前面”“为自己打工”的企业文化落地执行,立足“客天下就是客天下”的理念,构建员工成长与企业发展的利益命运共同体;二是要植根河源土地,要求全员要牢记对公司高度负责的态度,聚焦河源公司运营指标,做好资源对接的“外引内联”,全力以赴为河源客天下稳健持续发展而努力拼搏;三是要唱响发展主旋律,发展就是确保销售业绩与上年同比增长40%以上,同时督导公司领导班子成员的各自分管工作、辖下各二级部门大幅提升对河源公司整体业绩的贡献度。

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下半年,河源客天下总体运营思路是从过去“简单粗放经营”向“集约精细管理”转变,业务推动从过去“追求规模数量为主”向“追求效益质量导向”转变,以“两个转变”全面推动下半年各项运营目标的成功实现。




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